Unternehmensbereiche stärken – Profitabel agieren

 

Für Unternehmen ist es entscheidend, auf Veränderungen optimal zu reagieren,- insbesondere bei Neupositionierung auf dem Markt, dem Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder der Gewinnung von neuen Mitarbeitern.

Der Fokus auf Kernkompetenzen und das damit verbundene Detailwissen darf dabei genauso wenig außer Acht gelassen werden, wie die ständige Optimierung und Vereinfachung von Prozessen im Berufsalltag.

Generell gilt es, Problemlösungen nicht auf Basis der Symptomebene zu finden. Wir analysieren gemeinsam die Ursachen und erarbeiten Lösungen. Dazu gehört eine ehrliche Konfrontation mit Worst-Case-Szenarien und deren Konsequenzen sowie eine konstruktive Dialogführung im Unternehmen.

Dieser Vorgang lässt sich mit einem unabhängigen und ehrlichen Meinungsgeber an Ihrer Seite effektiver gestalten.

 

Wir unterstützen Sie:

  • Als unterstützender und reflektierender Dialogpartner für Geschäftsführung und Führungskräfte
  • In Zusammenarbeit mit Finanzierungsspezialisten bei der Fortsetzung Ihres Businesscases
  • Beim Wissens,- und Informationstransfer (intern/extern)
  • Bei der internen Kommunikation (u.a. Abteilungen und Unternehmensbereichen) und extern ggü. Kunden, Partnern usw.
  • Bei der Personalkommunikation wie beim Employer Branding, siehe auch unser Angebot zur internen Kommunikation



CfL CONSULTING - Communication for Leadership
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